Welches Team halten Sie für erfolgreicher? Ein Team aus lauter Fachexperten oder ein Team aus durchschnittlichen Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten?
Richtig, der Unterschied macht den Erfolg! Dies hat Mitte der 1970er Jahre Dr. Meredith Belbin erforscht. Seine Untersuchungen ergaben, dass erfolgreiche Teams sich durch die Besetzung von neun Rollen in einem Team auszeichnen:
● Neuerer
● Macher
● Umsetzer
● Perfektionist
● Wegbereiter
● Beobachter
● Koordinator
● Teamarbeiter
● Spezialist
Sie alle mögen Schwächen haben, doch entscheidend ist nach Belbin ihr spezifischer Beitrag für den Teamerfolg.
Nutzen Sie und Ihr Team alle Ihre Ressourcen und Potentiale. Das BELBIN®-Teamrollenkonzept ermöglicht unterschiedliche Verhaltensweisen von Personen (in Teams) als produktive Vielfalt zu erkennen. Dies stärkt das einzelne Selbstbewusstsein und das Wir-Gefühl in Gruppen. Das motiviert wiederum alle, sich gemeinsam auf den Weg zu machen. Die aufgaben-orientierte Rollenverteilung steigert die Arbeitseffizienz.
Diese besonderen Leistungen des BELBIN®-Teamrollenkonzepts sind für all die einzelnen Arbeitnehmer und Führungskräfte, Interessenvertreter und Teams interessant, die größeres Verständnis für sich und ihre Partner aufbauen und damit effizientes Arbeiten in Gruppen fördern wollen. Die BELBIN®-Teamrollenanalyse leistet damit einen wesentlichen Beitrag zur kooperativen Unternehmenskultur.
Die BELBIN®-Teamrollenanalyse ist ein Instrument der Personalentscheidung, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, dass sich wiederholt international bewährt hat und wissenschaftlich anerkannt ist.
Mittels e-interplace® werden Selbst- und Fremdeinschätzungen eines jeden Kandidaten erhoben und in der BELBIN®-Norm-Datenbank abgeglichen. Anschließend werden unterschiedliche Berichtstypen erstellt, die über das einzigartige Profil des Teams bzw. der Kandidaten Aufschluss geben. Vor diesem Hintergrund können Arbeitsstile und –effizienz optimiert werden.
Die BELBIN®-Teamrollenanalyse, Berichtsauswertung und Teamoptimierung erfolgt durch die zertifizierte Trainerin Anja Moos – entweder in Form von Einzelgesprächen und/oder einem Seminar.
Jeder Teilnehmer erhält während der Auswertung seinen individuellen, ausführlichen Originalbericht erläutert und ausgehändigt. So kann jeder Kandidat auch später noch sein Profil nachlesen.
Fordern Sie unverbindlich und kostenlos ein Angebot über eine BELBIN®-Teamrollenanalyse. Die Kosten richten sich nach der Teilnehmeranzahl und der Auswertungsform (Individualgespräch, Seminar).
Die BELBIN®-Teamrollenanalyse lässt sich gewinnbringend mit folgenden weiteren Themen kombinieren:
● Winning Teams
● Teams erfolgreich führen
● Six Thinking Hats
● Projektmanagement
● Personalmanagement
● Prozessoptimierung
● Arbeitsorganisation im Betriebs-/Personalrat
● Problemlösen in Gruppen
● …
Ihr Themenwunsch ist nicht dabei? Erkundigen Sie sich nach weiteren Modulen auf der Webseite www.anjamoos.de oder unverbindlich und kostenlos per E-Mail an info@anjamoos.de. Wir finden sicher eine Alternative!
Im Flyer finden Sie oben stehende und weitere Informationen noch einmal "zum Mitnehmen".