de Bono: Six Thinking Hats

Breslauer Altstadt/Polen
Breslauer Altstadt/Polen
Probleme
Probleme

Jedes Teammitglied will in eine andere Richtung? Es herrscht bei Ihnen auch Stillstand?


Emotionen und Nutzen
Emotionen und Nutzen

Wenn Sie aus dem nächsten Meeting gehen, möchten Sie dann auch Stolz auf das Ergebnis sein? Hätten Sie auch gern das Gefühl von Vollständigkeit, Sicherheit und fruchtbarer Diskussion? Wünschen Sie sich, dass Ihre Meinung verstanden und berücksichtigt wird? Möchten Sie Flow erleben?

 

Die Methode Six Thinking Hats erlaubt Fragen und Problemstellungen unterschiedlichster Art zu bearbeiten – und zwar

  • effektiv und effizient
  • differenziert und ergebnisorientiert
  • ego-kontrolliert und konfliktreduziert
  • strukturiert und kreativ

Nutzen Sie und Ihr Team alle Ihre Ressourcen und Potentiale. Six Thinking Hats ermöglicht unterschiedliche Denk- und Argumentationsweisen getrennt und doch ganzheitlich zu betrachten. Sie gewinnen Orientierung und Sicherheit auf Ihrem Weg. Das gibt allen die Motivation, sich gemeinsam auf den Weg zu machen.

 

Diese besonderen Leistungen von Six Thinking Hats sind für all die einzelnen Arbeitnehmer und FührungskräfteInteressenvertreter und Teams interessant, die systematisches und innovatives Denken und Arbeiten fördern wollen. Damit leistet Six Thinking Hats einen wesentlichen Beitrag zur kooperativen und veränderungsfreudigen Unternehmenskultur.


Informationen
Informationen

Six Thinking Hats (Sechs Hüte des Denkens) ist eine Methode der Entscheidungsfindung und Teamarbeit, die Edward de Bono Mitte der 80er Jahre des letzten Jahrhunderts veröffentlichte. Seither hat sie sich weltweit bei der Bearbeitung individueller und betrieblicher Fragestellungen wiederholt bewährt.

 

Inhalt und Ziel des Seminares ist, die Six Thinking Hats-Methode näher kennenlernen sowie allein und im Team auf Themen anwenden zu können. 

 

Die Methode parallelen Denkens wird durch die systematische Ideenproduktion ergänzt. Die Teilnehmer erhalten daher zudem einen Einblick in das Konzept lateralen Denkens. Dieses de Bono-Konzeot befördert schon seit Ende der 1960er Jahre Kreativität von Individuen und in Unternehmen.

 

Die Mindestdauer des Seminares beträgt 1 Tag. Ist in einem Team/Gremium auch die Anwendung von Six Thinking Hats auf individuelle, betriebliche Fragestellungen gewünscht, verlängert sich das Seminar je nach Komplexität um 0,5 bis 1 Tag.

 

Im Seminar wird jedem Teilnehmer das originale, urheberrechtlich geschützte de Bono-Trainingsmaterial gestellt.

 

Fordern Sie unverbindlich und kostenlos ein Seminarangebot entsprechend Ihren individuellen Wünschen. Die Kosten richten sich nach den gewählten Leistungen und der Teilnehmeranzahl. Nachweisliche Schüler und Studenten sollten Ermäßigungen erfragen.


Möglichkeiten
Möglichkeiten

Die systematische Methode Six Thinking Hats kann je nach Zielgruppe und Fragestellung um weitere Themen und Methoden gewinnbringend ergänzt werden. Folgende Themen bieten sich an:

 

●  Produkt-/Prozessoptimierung

●  Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleich und Sozialplan 

●  Beschlussfassung im Betriebs-/Personalrat

●  Besprechungsleitung

●  BELBIN®-Teamrollenanalyse

●  Winning Teams

●  Karrierecoaching

●  Sprechstunde

●  Problemlösen

●  Train-the-Trainer

●  Kreativität

●  Mediation

●  …

 

Ihr Themenwunsch ist nicht dabei? Erkundigen Sie sich nach weiteren Modulen auf der Webseite www.anjamoos.de oder unverbindlich und kostenlos per E-Mail an info@anjamoos.de.

 

Wir finden sicher eine individuelle Lösung - wie bspw. auch für die Vertrauensleute der IG Metall MEO oder die MediatorInnen von ZoffOff.


Regie
Regie

Das Seminar wird von der zertifizierten de Bono-Trainerin Anja Moos durchgeführt. 

 

Im Flyer finden Sie oben stehende und weitere Informationen noch einmal "zum Mitnehmen".

Flyer Six Thinking Hats
Flyer Anja Moos 6hats 2018.pdf
Adobe Acrobat Dokument 294.2 KB

Aktuelles:

BEM-Gespräche, Selbstmanagement und Teamentwicklung mit dem Management Canvas

 

jetzt endlich auch in der gedruckten Fassung oder als Kindle:

 

Holtz, Anthony (Hrsg.): Management Canvas. Berlin 2018.

Jetzt am Rande der Märkischen Schweiz:

 

Letschiner Str. 26

15306 Gusow-Platkow

Anja Moos, M.A.

 

Coach, Mediatorin, Trainerin, Fachkraft für betriebliches Gesundheits-management (IHK, BBGM)

 

Letschiner Str. 26

15306 Gusow-Platkow

 

Telefon: 03346 9379227

Mobil: 0176 51047477

E-Mail: info@anjamoos.de

speziell zertifiziert als ...

 

www.belbin.com
www.belbin.com
http://www.debonothinkingsystems.com
http://www.debonothinkingsystems.com
debonothinkingsystems.com
www.dvct.de
www.dvct.de